يوجد العديد من الاحتمالات المختلفة لتمويل الفقراء والأغنياء والتي يُمكنُ للمجتمعات والمُنظّمات الاستفادة منها، ومن هذا المُنطلق على المُنظّمة أن تُفكّر استراتيجياً حول احتياجاتها التمويلية لتطوير نهج حيوي من شأنه أن يسمح لها أن تزدهر لفترة طويلة قادمة، فالقُدرة الماليّة للمُنظّمات التي تتحقّق بواسطتها الاستدامة الماليّة لها، تمتدُّ لتتجاوز الأدوات الماليّة المذكورة آنفاً إلى أدوات غير ماليّة ومن بين ذلك امتلاك المنظمة الخيرية للمعرفة التسويقية Marketing Knowhow.

 

إذ لا يُمكن الفصل بين الاستدامة المالية والتسويق، فلكي تكون المنظمة الخيرية قادرةً على استقطاب مُتبرعين أسخياء والاحتفاظ بهم وتنميتهم من متبرعين إلى مناصرين فإنّ عليها أن تمتلك مستوًى مرتفعًا من المعرفة والقدرة التسويقية، ومن الأدوات غير الماليّة للاستدامة الماليّة حجم وعمق اندماج المنظمة في المجتمع، فكلما تشعبت جذور المنظمة في المجتمع كانت أكثر قدرة على بناء قاعدة دعم عريضة وثابتة في صورة متبرعين ومُتطوّعين.

 

والحقيقةُ أنّ الوصول إلى حالة الاستدامة الماليّة طريقٌ طويلٌ إذ أنّ له بُعدًا تشغيليًّا يتغلغل في الأعمال اليومية للمنظمة وآخر استراتيجيًّا يلتصقُ بالأهداف البعيدة، ويتطلب أن تكون للمنظمة خطةٌ ماليّةٌ تعمل بالتوازي مع الخطة الاستراتيجية، وأن تظهر قيادة المنظمة الخيرية مستوًى مرتفعًا من الاهتمام والالتزام، وأن تتجاوز المنظمة الخيرية الأساليب التقليدية في التسويق وجمع التبرعات.

 

والاستدامة الماليُّة لا تعني الاكتفاء الذاتي، فالمُنظمة الخيرية شجرةٌ في المجتمع يأكل ثمارها المحتاجون ويروي جذورها المتبرعون وحاجة المتبرعين لا تقلُّ عن حاجة المحتاجين إليها، وتزداد فعاليّتها عبر التزامات المنظمة غير الربحية تجاه الأطراف الأُخرى أو ما تدين به إليها. وأمّا بما يخصُّ الأصول، يُمكننا أن نجمعها ضمن هذه الفئات بناءًا على متى يفترض أن تقوم المنظمة بالدفع لهم وهي تُسمّى الالتزامات المتداولة، أي الالتزامات التي تخطط المنظمة لدفعها خلال سنة واحدة ومن ضمنها نجد حسابات الدائنين على سبيل المثال، عند شراء السلع أو الخدمات على الحساب، حيثُ يصبح المورد التزامًا على المنظمة وإذا كان هذا الالتزام واجبُ الدفع خلال السنة، يكون لدى المنظمة التزامٌ متداولٌ.

 

إضافةً إلى الرّواتب المستحقة على سبيل المثال، إذا قامت المنظمة بدفع رواتب الشهر الماضي في الأسبوع الأوّل من الشهر، يكونُ هذا المبلغ من ضمن المصروفات المستحقة من المنظمة ويكون لديها التزامٌ بدفع رواتب مُوظّفيها عن العمل الذي قاموا به خلال الشهر الذي مرّ زائد الضّرائب على الرواتب والتأمينات الاجتماعية المُقتطعة من الرّواتب، وقد تكون المنظمة ملزمةَ باستقطاع الضرائب على الدخل الشّخصي والتأمين الاجتماعي من رواتب مُوظّفيها من أجل دفعها للدّولة نيابةً عن الموظفين إذا تمّ استقطاع هذه التخفيضات الضريبيّة ولم تُدفع للدّولة من قبلهم مُباشرةً، حيثُ يُمثّلُ  ذلك التزامًا للدّولة.

 

وأمّا الالتزامات غير المُتداولة فهي تُشكّلُ الالتزامات التي يستلزم دفعها بعد فترة عام، إلى جانب الدُّيون طويلة الأمد والتي قد تكون قروضًا تأخذها المنظمة لكي تدفع نفقات البرنامج أو النّفقات العامة.