4 دقيقه
الإدارة
مثلث التخطيط الاستراتيجي
يعتبر مثلث التخطيط الإستراتيجي نموذجاً أساسياً بالنسبة لنظرية التغيير، ويستخدم على نطاق واسع لإعداد مخطط المنظمة غير الربحية المستقبلي في…
الاستعداد للمخاطر والأزمات
المخاطر والأزمات أمر واقع لكل منظمة أياً كان نوعها ولن يكون دور الفريق في ألا تحدث هذه المخاطر والأزمات ولكن…
إدارة المخاطر والحوكمة
يعد مجلس الإدارة في المنظمة غير ربحية بمثابة بوصلة الحماية، ويتحمل أعضاء مجلس الإدارة مسؤوليات مالية، مما يعني أنه يجب…
تنوع مجلس الإدارة
تعزيز التنوع في مجالس المنظمات غير الربحيةتفتقر غالبية المنظمات غير الربحية إلى التنوع في مجالس إدارتها، ويُعتبر ذلك أمراً مثيراً…
الوصايا المتناقضة للعاملين في المجال الخيري
إن الأسباب التي تجعلني أحب مجال عملي كثيراً، نوعية وطبيعة الأشخاص الذين أتعامل معهم، لكنني لازلت أصادف المزيد من العاملين…
تطوير القيادة
على الرغم من الاهتمام الكبير الذي توليه المنظمات غير الربحية بتنمية أسس القيادة، إلا أنه لا يزال هناك الكثير من…
التقييم الذاتي
تقضي مجالس إدارة المنظمات غير الربحية الكثير من الوقت في التحقق من الموظفين والمتطوعين وأصحاب المصلحة الآخرين، ولكن، لابد أن…
الاستثمار في فريق العمل
عندما بدأت الأزمة المالية سنة 2008، توقفت الكثير من شركات المحاسبة، أو تباطؤ نسق توظيفها للطلاب من هذا الاختصاص، وخلال…
5 أسئلة لعضو مجلس الإدارة المحترم
عندما تتقلد مهام إدارة منظمة غير ربحية، تتبادر إلى ذهنك أسئلة كثيرة حول كيفية المساهمة في الارتقاء بالمنظمة التي تشرف…